择放弃传统的基于项目
在这一活动中,我们寻求加速在组织中采用敏捷方法,提供学习空间,分享伟大专家的经验,并在一天内促进向敏捷实践的转变。我们与您分享 2023 年敏捷日活动的亮点。 你想知道我们学到了什么吗?了解有关 AgileDay23 的所有信息……继续阅读! 您可能感兴趣: 数字项目管理硕士 目录索引 从 AgileDay23 中学到的东西 准备好?做记录!从项目到产品的组织重新设计 在不断追求提 英国 WhatsApp 号码数据 高效率和适应市场需求的过程中,许多组织选的结构,转而采用以产品为中心的方法。从这个意义上说, 罗氏IT总监Borja Gómez分享了他从项目到产品的组织重新设计的经验,为这一转型的挑战和好处提供了宝贵的视角。 从项目过渡到产品的过程并不是一件简单的任务。
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博尔哈·戈麦斯强调,至关重要的是要有一个真实而切实的理由来证明这一转变的合理性,而不是被时尚或肤浅的建议冲昏头脑。必须建立一个雄心勃勃且引人注目的愿景来激励整个团队,建立明确且有吸引力的长期目标。 协调 Scrum 和 OKR:商业成功的战略组合 在敏捷项目管理领域, Itnove 的业务敏捷性和专业 Scrum 培训师Alex Ballarín与我们分享了近年来非常重要的两种方法:Scrum 和 OKR (目标和关键结果,其缩写)。英语)。
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