将客户添加到流程链的末尾
SIPOC（供应商、输入、流程、输出、客户）图将供应商添加到流程链的开头。这种方法可以将 IPO 图扩展到内部流程之外，以绘制出更大的因果链。在探索价值流图之前，IPO 也是一个需要掌握的有用概念。 不同行业的输入-过程-输出示例 输入-过程-输出模型出现于二十世纪，作为描述复杂计算机系统的基本模型。然而，IPO 很快就在计算机编程之外找到了应用，作为通用系统理论和设计中的实用方法。许多企业发现通过绘制流程图表可以提高质量和效率。IPO图表现已应用于各个行业。一些最常见的是： 制造业。IPO模型可以显示影响生产结果的最重要因素。企业可以识别瓶颈，优化资源配置，提高质量，提高效率。 商业。在在线订单处理中，输入发生在客户在线下订单时。该流程发生在收到订单、计算成本并处理付款时。输出包括订单确认、库存检查、运输和确认电子邮件。 软件开发。软件开发过程 美籍华人电话号码表 可能包括收集需求、设计、编码、测试和部署。在软件中，最好从输出开始，分解输入变量，并确定生成功能齐全的应用程序作为输出所需的代码过程。 您还可能会在社会科学、食品和酒店、经济学、财务规划和其他领域遇到 IPO 图的使用。该模型的原理非常基础，几乎可以应用于任何地方。 考虑 IPO 时的最佳实践 虽然实践因行业而异，但如果您希望提高团队或系统的性能，则在应用此模型时需要遵循一些基本原则。 为了避免常见的陷阱，请提前计划并检查您的图表是否： 可以实现的。为您的流程定义可达到的范围，并确保您的流程在该范围内。 综合的。在捕获或更改输入之前考虑所有可能的输出。
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同样，检查您是否已预期所有可能的输入，包括您有意添加的输入和其他可能难以控制的输入。 包括的。确保整个团队都参与进来，以避免对输入和输出的内容产生偏见。 开始使用输入-过程-输出模型 IPO 模型是一种简单但有效的方法，可以仔细思考小型和大型系统的因果关系。无论您是想改善团队合作、发现问题原因、增加收入还是设计更高效的系统，该框架都可以帮助您实现业务目标。 当您准备好开始时，确定要分析的业务流程，并使用此方法用纸和笔将其勾画出来。然后探索 Workfront，它可以帮助您使用输入-流程-输出模型设计工作流程，并确定工作流程中导致成功的所有因素。 Adobe 工作前端 Workfront 是企业工作管理软件，它将工作与战略联系起来并推动更好的协作以交付可衡量的业务成果。
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