择放弃传统的基于项目

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在这一活动中，我们寻求加速在组织中采用敏捷方法，提供学习空间，分享伟大专家的经验，并在一天内促进向敏捷实践的转变。我们与您分享 2023 年敏捷日活动的亮点。 你想知道我们学到了什么吗？了解有关 AgileDay23 的所有信息……继续阅读！ 您可能感兴趣： 数字项目管理硕士 目录索引 从 AgileDay23 中学到的东西 准备好？做记录！

从项目到产品的组织重新设计 在不断追求提 英国 WhatsApp 号码数据 高效率和适应市场需求的过程中，许多组织选的结构，转而采用以产品为中心的方法。从这个意义上说， 罗氏IT总监Borja Gómez分享了他从项目到产品的组织重新设计的经验，为这一转型的挑战和好处提供了宝贵的视角。 从项目过渡到产品的过程并不是一件简单的任务。




博尔哈·戈麦斯强调，至关重要的是要有一个真实而切实的理由来证明这一转变的合理性，而不是被时尚或肤浅的建议冲昏头脑。必须建立一个雄心勃勃且引人注目的愿景来激励整个团队，建立明确且有吸引力的长期目标。 协调 Scrum 和 OKR：商业成功的战略组合 在敏捷项目管理领域， Itnove 的业务敏捷性和专业 Scrum 培训师Alex Ballarín与我们分享了近年来非常重要的两种方法：Scrum 和 OKR （目标和关键结果，其缩写）。英语）。