我们持续的运营成本将会

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但你知道，翻新所有酒店、所有主题公园以及所有其他设施将花费十亿美元。你不会对高级管理层说，我可以有十亿美元吗？因为无论你说什么，他们都会拒绝。你所做的就是进去说，我可以构建一个原型，一个概念验证，对吧？使用积压的费用要少得多，对吧？而这正是迪士尼所做的。所以，减少你的要求，采取小步骤。狡猾的策略来实现你的想法。然后就而言，不是谈论用户，而是你要做的就是去找每个利益相关者和财务人员，你说，好吧，如果我们实施这个魔力带，是的，将会有一个前期成本大。

保罗：但因此下降，因为财务人员喜欢这样，对吧？然后你和营销人员交谈，你说，哦，你能想象孩子们得到他们的乐队会有多兴奋吗？人们将如何拍摄它，如果我们可以个性化乐队，他们将分享他们的乐队，所以他们是不同的。他们会喜欢的。

保罗：然后你与运营总监交谈，你说，哦，好吧，人们不必有钱，因此 电报号码数据 要处理的交易数量将会下降。这样我们的工作方式就可以更加高效。因此，我采取了同样的想法，而不是谈论用户体验，而是针对与我交谈的每个不同的人进行定制。所以当我走进房间时，他们都已经相信了，对吧？否则，你就是在浪费时间，因为你走进房间，进行推销，但无法针对个人进行定制。你没有足够的时间来说服他们。所以你必须在到达那里之前做到这一点。

维塔利：好的。好吧，我认为我们在不久的将来也应该多说一些，但也许实际上会研究更多经常出现在网站上的导航搜索问题。人们找不到他们想找到的东西。人们无法完成他们想要完成的事情。让我们想象一下，举个例子，您有一个巨大的网站，其中有数十个子网站，不同的部门，拥有不同的网站。一切都非常混乱。其中一些是一种遗产。有些设计真的很糟糕，所有这些东西，大量的内容重复，模糊的标签，只是所有最好的东西放在一起，对吧？在一个只有数百甚至数千人参与的复杂组织中实际处理它的流程是什么样的，并且愿意在用户体验方面真正变得更好？

保罗：嗯，这取决于他们的意愿。



维塔利：好吧，他们雇用了你。他们雇用了城里最好的人。所以他们几乎是。

保罗：不不不不。老实说，您认为情况确实如此吗？许多人认为他们愿意，直到他们意识到实际涉及的是什么。在这样的情况下，好吧。我本来想发表一个轻率的评论。我不会发表轻率的评论。我真的会做什么？好的。在这种情况下，我想我要做的第一件事就是审核一切，所以。我的意思并不是进行深入的审核，因为进行适当的内容审核会涉及太多内容。但我确实想要一份所有网站的列表。我希望每一个都有一个所有者，谁拥有它，对吗？以及谁在维护它。我可能还想要对其进行非常顶级的分析。每个网站的流量有多少，以及网站上次更新的时间，对吗？

保罗：我想要所有这些的原因是因为通常情况下，在绝大多数情况下，都会有大量可能只是冷的东西，对吧？没有人真正拥有它，很长时间没有更新，几乎没有任何流量。因此，我们的目标是恶意地冷落那里的一切。而且逻辑很简单，对吧？逻辑基本上可以归结为……很长一段时间以来，人们一直认为它就像一本小册子。你发布它，你就完成了，但我们现在知道这不是一个选择。你会得到震撼、冗余和琐碎的内容。因此，任何网络服务、任何网站都需要随着时间的推移进行维护，这意味着它需要积极的所有者和积极的预算、定期审查等等。